ఓయో అని చెప్పగానే మనకు సాధారణంగా మొదట విదేశీ స్టార్ట్అప్ అని అనిపిస్తుంది. కానీ నిజానికి ఇది పూర్తి స్థాయిలో భారతీయ స్టార్ట్అప్. మరీ ఆశ్చర్యంగా వుంటే తెలుసుకోండి, దీన్ని ప్రారంభించిన వ్యక్తి మాట్లాడితే 19 ఏళ్ల యువకుడు. ఇప్పుడు ఓయో వ్యాపార సామ్రాజ్యం ₹60,000 కోట్ల విలువకు పైగా ఉంది. ఈ కథలో ఇంకా అనేక ఆశ్చర్యకరమైన, ప్రేరణాత్మక విషయాలు ఉన్నాయి.
రితేష్ అగర్వాల్ – ఓయో వెనుక ఉన్న వ్యక్తి
ఓయో రూమ్స్ వ్యవస్థాపకుడు రితేష్ అగర్వాల్. అతని జన్మ ఒడిస్సా రాష్ట్రంలోని సొంతూరు వద్ద. రితేష్ formal గా డిగ్రీ పూర్తిచేయలేగా, చిన్న వయసులోనే వ్యాపారంలో దృష్టి పెట్టాడు. అతని తండ్రి ఒక చిన్న కిరాణా దుకాణం నడిపేవాడు. రితేష్ 13 ఏళ్ల వయసులో సిమ్ కార్డులు అమ్మి కుటుంబానికి సహాయపడేవాడు.
యువకుడిగా అతనిలో ఉన్న entrepreneurial ఆలోచనలు, సమస్యలను సమస్యలుగా చూడక, వాటిని పరిష్కరించడానికి మార్గం కనుక్కోవడం వలన అతను మిగతా యువత కంటే భిన్నంగా ఎదిగాడు. చదువులో సాధారణ ప్రతిభ మాత్రమే కలిగినా, వ్యాపారంలో తన సృజనాత్మకత ద్వారా అతను తనకంటూ ఒక ప్రత్యేక గుర్తింపును పొందాడు.
ఒకరోజు రితేష్ హోటల్లో స్టే చేసేటప్పుడు ఎదురైన సమస్యలు అతనిని బడ్జెట్ హోటల్ల లోపాలను గుర్తించి, వాటిని పరిష్కరించడానికి వ్యాపారం ప్రారంభించడానికి ప్రేరేపించాయి. మొదటగా, రితేష్ ప్రారంభించినది Oravel Stays, ఒక బుకింగ్ వెబ్సైట్. ఈ వెబ్సైట్ లో అందుబాటు ధరల హోటల్ల లిస్ట్ ఉండేది. అయితే, వ్యాపారం విస్తరించడానికి అవసరమైన పెట్టుబడులు లేవు. ఇలాంటి సవాళ్లను ఎదుర్కొని, అతను PayPal ద్వారా లభించిన $100,000 Theil Fellowship ద్వారా వ్యాపారం విస్తరించాడు.
ఓయో ప్రారంభం
2013లో రితేష్ ఓయో రూమ్స్ ప్రారంభించాడు. మొదటగా, తక్కువ ఖర్చు హోటల్లలో ముఖ్య సమస్య – శుభ్రత పై దృష్టి పెట్టాడు. తక్కువ ధరల హోటల్లలో పాజిటివ్ అనుభవం లేమి, అతను సరిచేయవలసిన పెద్ద సమస్య. ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి, రితేష్ హోటల్లను తన నిబంధనలకు అనుగుణంగా మార్చడం ప్రారంభించాడు.
హోటల్లలో ఫ్రీ వాటర్, Wi-Fi, సులభమైన బుకింగ్, సురక్షిత check-in వంటి సౌకర్యాలను అందించడం ద్వారా, అతను జంటలు, ఫ్యామిలీలు, వ్యాపార యాత్రికులు అందరూ సులభంగా రూమ్ బుక్ చేసుకునేలా చేశాడు. ఈ విధంగా మొదటి విజయాలు వచ్చాయి. ఓయోతో పనిచేయడానికి మరిన్ని హోటల్లు ముందుకు వచ్చాయి. 2015కి, జపాన్ నుండి SoftBank ఫండింగ్ పొందిన తర్వాత రితేష్ వ్యాపారాన్ని ప్రపంచస్థాయిలో విస్తరించాడు.
వృద్ధి మరియు వ్యూహాలు
రితేష్ ఎప్పటికప్పుడు వ్యూహాలను మార్చి వ్యాపారాన్ని ముందుకు తీసుకెళ్ళాడు. Revenue Sharing, Partner Hotels, Service Apartments, Corporate Stays వంటి కొత్త పధకాలను ప్రవేశపెట్టాడు. 2018 నుండి, అతను సర్వీస్ అపార్ట్మెంట్స్ మరియు కార్పొరేట్ స్టే పై దృష్టి పెట్టాడు, తద్వారా కేవలం budget travelers మాత్రమే కాకుండా, business travelers మరియు family travelersను కూడా టార్గెట్ చేసుకున్నాడు.
ఈ విధంగా 2020 వరకు ఓయో 80+ దేశాల్లో 40,000 హోటల్లు, 17,000+ ఉద్యోగులు తో వ్యాపారం చేస్తోంది. పెట్టుబడిదారులు కూడా ఎక్కువగా వచ్చారు.
కోవిడ్ షాక్ మరియు పునరుద్ధరణ
కోవిడ్ సమయంలో వ్యాపారం పూర్తిగా దెబ్బతిన్నా, రితేష్ వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవడం వల్ల ఓయో మళ్లీ లాభాల్లోకి వచ్చింది. IPO ప్రణాళికలు సవాళ్లను ఎదుర్కొన్నా, వ్యాపారం కొనసాగింది. లాభాలు ఇవ్వని హోటల్లను వదిలివేయడం, revenue sharing ద్వారా కొత్త భాగస్వామ్యాలను ఏర్పరచడం వంటివి, కంపెనీ పునరుద్ధరణకు ప్రధాన కారణాలయ్యాయి.
ఓయో సక్సెస్ రహస్యం
ఓయో సక్సెస్ కేవలం జంటలకు రూమ్ ఇవ్వడం కాదు. రితేష్ విజయానికి ప్రధాన కారణాలు:
- మార్కెట్ పరిస్థితులను అర్థం చేసుకోవడం – ఎప్పటికప్పుడు ట్రెండ్స్, యాత్రికుల అవసరాలు, రివెన్యూ మార్గాలను పరిశీలించడం.
- అవసరాలకు అనుగుణంగా సౌకర్యాలు అందించడం – శుభ్రత, ఇంటర్నెట్, సురక్షిత check-in, సులభమైన బుకింగ్.
- వ్యాపార వ్యూహాలను సర్దుబాటు చేయడం – కొత్త పెట్టుబడులు, కొత్త మార్కెట్, సర్వీస్ అపార్ట్మెంట్స్, కార్పొరేట్ స్టే.
- Partner Hotels తో సరైన నిబంధనలు – కేవలం జంటలకు కాకుండా, ఫ్యామిలీలు, కార్పొరేట్ స్టేలను కూడా గమనించడం.
ఈ విధంగా ఓయో వ్యాపారం ప్రతి విభాగానికి దృష్టి పెట్టి, వ్యూహాత్మకంగా ముందుకు సాగింది.
OYO అంటే ఏమిటి?
OYO = On Your Own!
ఒక 19 ఏళ్ల యువకుడు ప్రారంభించి, ప్రపంచవ్యాప్తంగా వ్యాపార సామ్రాజ్యాన్ని నిర్మించిన ఈ కథ, వ్యాపారం చేయాలంటే కొత్త ఆలోచనలు, సమస్యలకు సృజనాత్మక పరిష్కారాలు, మరియు మార్కెట్ అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యమని మనకు స్పష్టం చేస్తుంది.
ఓయో కథ నుంచి మీరు నేర్చుకోవలసిన ప్రధాన పాఠం ఏమిటంటే, వ్యాపారం చేయాలంటే డబ్బు కంటే నవీన ఆలోచనలు, వినూత్నత, మరియు వినియోగదారుల అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం. రితేష్ అగర్వాల్ విజయం చూపినది ఇది.
